E.C.O.S

Programa de Acompanhamento Estratégico

Excelência Operacional, Contratos Blindados contra perdas, média gerência mais autônoma e focada em resultados.

Um método estratégico e operacional desenhado exclusivamente para donos de caldeirarias, usinagens, montadoras e empreiteiras que faturam de R$ 10 milhões a R$ 60 milhões, sentem-se sobrecarregados pela rotina, querem crescer com resultado, mas esbarram em desafios que vão além do alcance de sua gerência.

Agendar Reunião de Pré-Diagnóstico Gratuito e Apresentação do Programa

O Diagnóstico

O que trava o dono da indústria hoje

A Solidão do Dono

O peso de tomar decisões estratégicas e operacionais complexas sem um parceiro de nível executivo para debater.

Refém de Clientes Gigantes

Ter que aceitar multas pesadas e alterações de escopo sem cobrar aditivos por medo de se indispor com grandes clientes.

Gerência Desfocada

Coordenadores e gerentes muito focados na rotina diária e em questões técnicas, sem iniciativa de liderança e sem visão global do negócio.

A Solução

O Método E.C.O.S. em 4 pilares sequenciais

E

Evolução — Liderança e Inteligência Emocional

Alinhamento estratégico com os sócios, formação comportamental, comunicação eficaz e delegação segura para criar líderes autônomos.

C

Confiança — Engenharia Contratual

Blindagem preventiva de contratos, análise rigorosa de riscos e elaboração de pleitos de forma incontestável.

O

Operação — Eficiência e Processos

Padronização operacional sem burocracia, eliminação de gargalos e conexão do chão de fábrica ao fluxo de caixa e à satisfação do cliente.

S

Solidez — Autonomia e Independência do Dono

Governança estruturada e descentralização das operações para que a empresa cresça e fature com rentabilidade e menor dependência do dono.

Redutores de Risco

Garantias contratuais do programa

Garantia de Entrada (Saída Segura)

Cláusula contratual de rescisão livre e sem aplicação de multas ao final do primeiro mês e após a entrega do diagnóstico presencial de 2 dias, caso o empresário sinta que o plano desenhado não se aplica ao momento atual da sua empresa.

Acordo de Confidencialidade Rígido (NDA)

Acordo bilateral robusto integrado ao contrato de prestação de serviços para blindar totalmente os dados financeiros, fraquezas de projetos e informações estratégicas do cliente.

Acordo de Resposta Rápida (SLA de 1 e 24 horas)

Canal prioritário para suporte ao dono em assuntos emergenciais (até 1h via telefone) e outros temas urgentes via WhatsApp em até 24 horas úteis.

Aceleradores de Processo

Ativos inclusos

  • Dossiê de Filtro Contratual

    O roteiro com pontos críticos para auditar novos contratos antes de assiná-los e para prevenir prejuízos após assinatura.

  • Treinamento para Estruturação de Pleitos

    O modelo executado com sucesso pelo Renato Mangussi em diversos clientes.

  • Ferramentas de Desempenho Operacional

    Modelos usados e testados para melhorar resultados operacionais de contratos e chão de fábrica.

Agende sua Reunião
com Renato Mangussi

Uma conversa de até 30 minutos para mapearmos as lacunas da sua empresa e para que ele lhe apresente o Método E.C.O.S. de forma personalizada. Não adie mais o início da jornada que levará a sua empresa para o próximo nível e tirará de você o peso de ter que tomar quase todas as decisões sozinho.