Evolução — Liderança e Inteligência Emocional
Alinhamento estratégico com os sócios, formação comportamental, comunicação eficaz e delegação segura para criar líderes autônomos.
E.C.O.S
Programa de Acompanhamento Estratégico
Um método estratégico e operacional desenhado exclusivamente para donos de caldeirarias, usinagens, montadoras e empreiteiras que faturam de R$ 10 milhões a R$ 60 milhões, sentem-se sobrecarregados pela rotina, querem crescer com resultado, mas esbarram em desafios que vão além do alcance de sua gerência.
Agendar Reunião de Pré-Diagnóstico Gratuito e Apresentação do ProgramaO Diagnóstico
O peso de tomar decisões estratégicas e operacionais complexas sem um parceiro de nível executivo para debater.
Ter que aceitar multas pesadas e alterações de escopo sem cobrar aditivos por medo de se indispor com grandes clientes.
Coordenadores e gerentes muito focados na rotina diária e em questões técnicas, sem iniciativa de liderança e sem visão global do negócio.
A Solução
Alinhamento estratégico com os sócios, formação comportamental, comunicação eficaz e delegação segura para criar líderes autônomos.
Blindagem preventiva de contratos, análise rigorosa de riscos e elaboração de pleitos de forma incontestável.
Padronização operacional sem burocracia, eliminação de gargalos e conexão do chão de fábrica ao fluxo de caixa e à satisfação do cliente.
Governança estruturada e descentralização das operações para que a empresa cresça e fature com rentabilidade e menor dependência do dono.
Redutores de Risco
Cláusula contratual de rescisão livre e sem aplicação de multas ao final do primeiro mês e após a entrega do diagnóstico presencial de 2 dias, caso o empresário sinta que o plano desenhado não se aplica ao momento atual da sua empresa.
Acordo bilateral robusto integrado ao contrato de prestação de serviços para blindar totalmente os dados financeiros, fraquezas de projetos e informações estratégicas do cliente.
Canal prioritário para suporte ao dono em assuntos emergenciais (até 1h via telefone) e outros temas urgentes via WhatsApp em até 24 horas úteis.
Aceleradores de Processo
O roteiro com pontos críticos para auditar novos contratos antes de assiná-los e para prevenir prejuízos após assinatura.
O modelo executado com sucesso pelo Renato Mangussi em diversos clientes.
Modelos usados e testados para melhorar resultados operacionais de contratos e chão de fábrica.
Uma conversa de até 30 minutos para mapearmos as lacunas da sua empresa e para que ele lhe apresente o Método E.C.O.S. de forma personalizada. Não adie mais o início da jornada que levará a sua empresa para o próximo nível e tirará de você o peso de ter que tomar quase todas as decisões sozinho.