01
Aconselhamento operacional em nível executivo
Alinhamento estratégico com os sócios e aconselhamento executivo para tomada de decisões operacionais focadas no crescimento do resultado operacional (EBITDA).
Inteligência Operacional
Defesa de Margem de Lucro e Eficiência de Processos para a Indústria de Bens de Capital e Engenharia.
Apoiamos fabricantes de equipamentos (caldeiraria e usinagem) e empresas montadoras de médio porte a estruturarem suas operações, blindarem seus contratos perante grandes clientes e desenvolverem equipes de alta performance com foco em resultados.
Conheça o programa E.C.O.S25+
anos como executivo no setor industrial
10x
multiplicação do EBITDA em reestruturação operacional
R$ 650 mi
de carteira sob gestão contratual
80%
de êxito em pleitos que superam R$ 45 milhões
Portfólio Corporativo
Serviços estruturados para contratos de alta complexidade
02
Gestão de contratos e autonomia em pleitos
Estruturação de processos e rotinas de controle no gerenciamento de contratos focado no aumento de margens preservando a satisfação dos clientes, além de transferência de know-how na prevenção (preditivo) e elaboração / negociação de pleitos (corretivo) para recuperação de perdas.
03
Gestão Operacional
Mapeamento de processos, eliminação de gargalos, dimensionamento de recursos, redução de desperdício (“Lean Manufacturing”), criação de rotinas e indicadores e comunicação eficiente da engenharia até o chão de fábrica.
04
Desenvolvimento de Lideranças com Inteligência Emocional
Mentoria, treinamento comportamental com inteligência emocional e comunicação eficaz para capacitar a média gerência, transformando profissionais técnicos em líderes protagonistas com foco em resultados.
Autoridade da Liderança
Renato Mangussi
Fundador · Engenheiro Mecânico UFMG · MBA Fundação Dom Cabral Gestão Empresarial
Renato Mangussi soma mais de 25 anos de atuação como executivo no setor industrial. Especialista em gestão de projetos, liderou grandes projetos de engenharia e equipamentos, acordos de alta complexidade e gestão operacional integrada — da cadeia de suprimentos ao chão de fábrica.
Sua trajetória de alta performance acumula marcos expressivos: esteve à frente da reestruturação operacional de uma empresa de grande porte por mais de 6 anos, multiplicando o resultado operacional (EBITDA) por 10; liderou equipes de gestão de contratos por 16 anos, gerenciando carteiras de até R$ 650 milhões em projetos; e atuou por 4 anos como Diretor Comercial e Desenvolvimento de Novos Negócios. Na Usiminas Mecânica, reverteu prejuízos de R$ 13 milhões em contrato de fornecimento e, ao longo de sua carreira, conduziu pleitos contratuais que ultrapassaram R$ 45 milhões, resolvidos com 80% de êxito, além de ter elaborado laudos técnico-econômicos exitosos em perícias judiciais de engenharia acima de R$ 100 milhões.
“Toda essa inteligência pragmática é o motor que move as soluções da R10 Consult.”
Recomendações Recebidas
O que líderes do setor industrial dizem sobre Renato Mangussi
“Tive muito contato com Renato durante nossa graduação e quando trabalhamos na Tecnometal. Além de muito inteligente e ético, ele se destaca pela capacidade analítica e visão de negócios. Renato é um líder hábil e sabe lidar bem sob pressão.”
Alfredo Castro
Diretor de Engenharia e Projetos
“Tive a oportunidade de trabalhar diretamente com o Renato por vários anos no Grupo Tecnometal. É um profissional inteligente, dedicado, comprometido, perspicaz, organizado, extremamente competente e sempre trabalhando com foco não só nos resultados mas também em maximizá-los.”
João Luiz Cardoso Fernandes
Gerente de Suprimentos na Tecnokor
“O Renato é um profissional extremamente competente, com visão abrangente e consistente do negócio. Possui sólido conhecimento em diversas áreas (finanças, jurídico, contratos, pessoas, projetos, engenharia), permitindo-lhe exercer, com excelência, altos cargos de gestão numa organização.”
Maiari Ruckert de Araujo
Vice-Presidente Tecnokor
“I've had the opportunity and the privilege to work with Renato twice in my career. Renato has a keen mind and always draws the best of every associate under his control. As my superior, he helped me develop various skills which were fundamental for my personal and professional improvement.”
Thiago Costa
Specialist Engineer - AEMO
“Recomendo o Renato por ele ser um profissional dedicado com foco total nos resultados dos negócios. Sempre aberto a alternativas que maximizem os ganhos da empresa ou minimizem os riscos, está sempre negociando com fornecedores e clientes em busca das melhores soluções. É um profissional inteligente e de grande conhecimento técnico.”
Fausto Rezende
Diretor
“Tive a oportunidade de trabalhar com Renato por vários anos, trata-se de profissional dedicado, com forte capacidade de liderança e grande habilidade gerencial, mas o que mais me chama atenção é a capacidade de entrega de resultados.”
Edson Maia
Controller | Diretor Adm Fin (CFO) | Conselheiro Gestão
“Trabalhar com Renato Mangussi durante estes últimos 12 anos foi uma experiência muito gratificante e enriquecedora; aprendi muito com ele! Altamente qualificado, pró-ativo, determinado, perspicaz e excelente líder, ele sempre motiva e apoia a sua equipe, garantindo a satisfação pessoal dos colaboradores e êxito nos projetos que gerencia.”
Leila Gonçalves
Engenharia Elétrica e Automação - Consultoria
“Estou tendo a oportunidade de trabalhar diretamente com o Renato na Tecnometal. Como diretor de Projetos e Suprimentos, Renato tem um perfil de identificar oportunidades de melhoria sempre com visão sistêmica, possibilitando aos seus colaboradores a oportunidade de crescimento.”
Felipe Castilhos de Araujo, PMP
Executive | Strategic Planning, People & Process Management, PMO
E.C.O.S
Programa de Acompanhamento Estratégico
Seus contratos protegidos para lhe entregar valor e sua média gerência atuando com mais autonomia e foco em resultados.
Um método estratégico e operacional desenhado exclusivamente para donos de caldeirarias, usinagens, montadoras e empreiteiras que faturam de R$ 10 milhões a R$ 60 milhões, sentem-se sobrecarregados pela rotina, querem crescer com resultado, mas esbarram em desafios que vão além do alcance de sua gerência.
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